Często Zadawane Pytania

Czas trwania projektu jest ściśle uzależniony od jego zakresu i złożoności. Krótkie audyty lub analizy mogą trwać od 2 do 4 tygodni. Kompleksowe projekty strategiczne lub wdrożeniowe trwają zazwyczaj od 3 do 6 miesięcy. Zawsze na początku współpracy precyzyjnie określamy harmonogram i kluczowe etapy projektu, zapewniając pełną transparentność.

Stosujemy elastyczne modele rozliczeń, dopasowane do potrzeb klienta i charakteru projektu. Może to być stała opłata za cały projekt (fixed-price), rozliczenie godzinowe (time and material) lub model oparty na sukcesie (success fee), gdzie część naszego wynagrodzenia jest uzależniona od osiągniętych rezultatów. Każda wycena jest przygotowywana indywidualnie po wstępnej analizie potrzeb.

Oczywiście. Chociaż nasza główna siedziba znajduje się w Bydgoszczy, realizujemy projekty dla firm na terenie całej Polski. Dzięki nowoczesnym narzędziom do komunikacji i pracy zdalnej, jesteśmy w stanie efektywnie współpracować z klientami z różnych regionów kraju. Regularnie organizujemy także spotkania w siedzibach naszych klientów.

Pierwsza konsultacja to 30-minutowa, niezobowiązująca rozmowa online lub telefoniczna. Jej celem jest wzajemne poznanie się. Chcemy zrozumieć Państwa cele, wyzwania i oczekiwania. Na tej podstawie możemy ocenić, czy i w jakim zakresie jesteśmy w stanie pomóc, oraz zaproponować dalsze kroki.

Absolutnie tak. Poufność jest fundamentem naszej pracy. Przed rozpoczęciem współpracy podpisujemy umowę o zachowaniu poufności (NDA), która chroni wszystkie wrażliwe dane i informacje handlowe Twojej firmy. Stosujemy najwyższe standardy bezpieczeństwa informacji na każdym etapie projektu.

Mamy doświadczenie w pracy z firmami z bardzo różnych sektorów, w tym produkcyjnym, IT, e-commerce, logistycznym, budowlanym oraz usług profesjonalnych. Nasze metodyki i narzędzia są uniwersalne, jednak zawsze dostosowujemy je do specyfiki danej branży i konkretnego przedsiębiorstwa.

Przed rozpoczęciem każdego projektu wspólnie z klientem definiujemy kluczowe wskaźniki efektywności (KPI), które będą miernikiem sukcesu. Mogą to być wskaźniki finansowe (np. wzrost przychodów, redukcja kosztów, wzrost marży) lub operacyjne (np. skrócenie czasu cyklu produkcyjnego, wzrost satysfakcji klienta). Regularnie raportujemy postępy w odniesieniu do tych wskaźników, co pozwala na bieżąco oceniać zwrot z inwestycji w nasze usługi.

Zdecydowanie nie. Wierzymy, że nawet najlepsza strategia jest bezwartościowa bez skutecznego wdrożenia. Dlatego oferujemy aktywne wsparcie w procesie implementacji. Pomagamy w zarządzaniu projektami, szkoleniu zespołów i monitorowaniu postępów, aby upewnić się, że opracowane rozwiązania przynoszą oczekiwane rezultaty w praktyce.

Tak, w ramach naszych usług doradztwa finansowego wspieramy klientów w przygotowaniu dokumentacji niezbędnej do pozyskania finansowania zewnętrznego, takiego jak kredyty bankowe, leasing czy fundusze venture capital. Pomagamy w tworzeniu biznesplanów, prognoz finansowych i prezentacji dla inwestorów. Współpracujemy również ze specjalistami w zakresie pozyskiwania dotacji unijnych.